中国幼儿教育机构管理者，86%为教育领域的成长背景，而非企业领域成长背景。中国幼儿教育机构管理者单一的成长背景，在一定程度上制约了幼儿教育领域的整体经营水平提升。因此，向中国成功大型企业学习内部标准化运营管理经验，是快速提升中国幼儿教育机构管理者整体经营水平的重要途径。

    一、 培训收益：
    汇聚“具有教育领域与大企业领域双重成长背景的”实战权威讲师，从企业经营管理的视角，来探讨幼儿教育机构“品牌建设与市场招生”、“内部标准化运营”、“人力资源管理”、“师资培养体系建设”、“运用性格测试方法组建教师与管理团队”、“职业生涯管理”等热门实战话题，培养从事幼儿教育机构管理工作的高级实战经营管理人才。

    1. 参照企业MBA培训模式，精选设置授课模块，教学方法多样先进，注重案例教学，模拟演练，全面提升学员的分析问题和解决问题能力。

    2. 梦幻组合师资团队：担任本次培训课程的师资团队是既有丰富企业运营经验，同时又有北京师范大学专业教育背景的实战讲师队伍。

    3. 注重学员交流平台建立，积累丰富人脉资源: 同学会，联谊会，晚餐酒会等，我们会安排丰富多彩的学员活动，让学员在紧张的学习之余，身心得到彻底放松，同时能认识更多同行朋友，分享智慧，共同进步。

    4. 所有参加培训班学员赠送价值1200元人民币的论坛门票，参加第二届中国早期教育经营论坛暨2010年北师大特色办园园长论坛。

    三、培训专家团队：

    国际早期教育协会 特聘专家：
    王朝斌：北京师范大学教育学学士，工商管理硕士MBA；
    教育市场营销实战专家，某大型教育集团销售总监，具有8年的成功教育市场策划与营销经验，现任香港WOHO国际教育集团董事，国际早期教育协会北京首席代表，北京WOHO国际教育总经理。
    马云新：北京师范大学教育管理专业学士，教育学硕士
    培训及人力资源管理实战专家，6年大型企业人力资源管理经验，曾任华为公司培训中心内部讲师培养与管理负责人，现任国内大型IT上市公司培训及人力资源管理负责人。
    蒋立新：北京师范大学幼儿教育学硕士
    幼儿园标准化运营管理专家，长期从事幼儿园标准化运营，质量评估与管理探索与实践；组织编写《国际早期教育协会标准运营手册》（包括师资与教学、幼儿园空间与设备、幼儿日常生活照顾、幼儿活动与作息制度、家长沟通与服务等5大标准），是幼儿园标准化运作的行动指南。
    Jennifer Gao:北京师范大学心理学硕士
    企业领导力培训领域专家，香港萨维雅中心认证家庭治疗师，7年大型企业领导力培训经验，曾在华为人力资源管理部门、香港大型上市软件公司从事领导力开发与培训管理工作。

专 家	课 程	时间安排
王朝斌	幼儿园品牌经营与市场化运作秘籍	0.5天
王朝斌	幼儿园招生秘籍	0.5天
蒋立新	幼儿园内部标准化运营管理实战技术—基于国际早期教育协会“幼儿园内部管理标准手册”的应用 (赠送国际早期教育协会标准运营手册)	1天
马云新	幼儿教育机构人力资源体系建设实战技术—基于华为\大型上市公司人力资源管理成功实践经验的启示	0.5天
马云新	幼儿教育机构师资培养体系建设实战技术—华为\上市公司培训体系建设成功实践经验启示	0.5天
Jennifer Gao	幼儿教师及管理团队建设实战技术—基于MBTI技术（性格类型分析技术）的应用	0.5天
Jennifer Gao	幼儿教师及管理者的个人成长—基于家庭治疗大师萨提亚个人成长模式理论的应用	0.5天

    特色活动: 为了更好保证培训品质，北京WOHO国际将组织学员赴台湾考察幼儿教育机构，并且与相关专家进行交流座谈(该费用自理)。
                                                   

    1．全国公私立幼儿园各级管理者；

    2．幼儿教育产品服务提供商的中高层管理者；

    3．想进入幼儿教育行业的投资人；

    4．快速发展的幼儿教育产品连锁机构中高层人员。

    七、学员结业及证书:
    完成全部培训课程学员，分别获得由国际早期教育协会“国际注册高级幼儿园运营管理师”职业证书和北京师范大学老教授协会“幼儿园园长研修结业证书”。

    八、学制以及上课安排:
    总共4天课程，第一次开课时间:2010年1月7日-10日，北京师范大学校园内。

    2800元人民币/人，（包括课程、教材、证书等费用，入学前一次交清）。